一、最好的投資不需要退出　　以高瓴資本投資的去哪兒為例，無(wú)論是在去哪兒創(chuàng)辦早期的風(fēng)險(xiǎn)投資、還是伴隨去哪兒上市IPO的基石投資，以及上市后的定向可轉(zhuǎn)債的投資，直至近期和攜程合并以后，高瓴又對(duì)攜程進(jìn)行了高達(dá)10億美金的投資。

正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過(guò)梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來(lái)的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購(gòu)的項(xiàng)目。

蜜淘網(wǎng)、淘在路上、博湃養(yǎng)車(chē)紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過(guò)敷衍。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家。

根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家QQ群的公告欄里，寫(xiě)著這么幾行大字： 過(guò)去兩天，這些用戶嘗試了撥打12315、找工商部門(mén)投訴、報(bào)警等多種方式，但沒(méi)有起到任何效果。

而對(duì)于眾多用戶的退款訴求，李宇承諾“會(huì)有退款途徑”。

很難想象，這家號(hào)稱拿過(guò)2000萬(wàn)美元投資的公司會(huì)在一夜之間消失無(wú)蹤。但是今天，我想給我們熱情的創(chuàng)業(yè)者和黑馬兄弟，說(shuō)兩句心里話，也是冷靜的話。

很多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，到今天進(jìn)入了下半場(chǎng)，下半場(chǎng)最難的事情就是你的主營(yíng)業(yè)務(wù)賺錢(qián)。我們不能再用PPT面對(duì)這個(gè)世界，用PPT打天下的人，最終會(huì)回到本來(lái)面目。

很多傳統(tǒng)領(lǐng)域我們認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值，可是你只要能提升這個(gè)行業(yè)的效率和毛利，就會(huì)有很大的價(jià)值。我們不能只有真誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)，只有有責(zé)任的創(chuàng)業(yè)，只有能堅(jiān)持到底的創(chuàng)業(yè)，才是一切。